加強(qiáng)過程控制    提高管理效能

        本報(bào)訊（通訊員  劉東海）2016年4月7日，四川省蜀通巖土工程公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、總工辦和工程安保部三部門聯(lián)動(dòng)，會(huì)同勘察設(shè)計(jì)院工程管理部門，對(duì)在建的西昌市小廟鄉(xiāng)天王山大道東地塊棚戶區(qū)改造安置建設(shè)基坑支護(hù)工程進(jìn)行了檢查。
    該項(xiàng)目位于四川省西昌市小廟鄉(xiāng)瀘川天王山大道東側(cè)，總建筑面積為489159.87m2?；油潦焦こ塘考s655200m3，本基坑采用排樁、錨索、土釘墻相結(jié)合的方式進(jìn)行支護(hù)，其中排樁工程380根，總進(jìn)尺4457m；錨索工程245根，總進(jìn)尺4900m；土釘墻工程4750㎡，合同產(chǎn)值2442萬元，計(jì)劃工期約180天，項(xiàng)目管理人員5人，施工人員48人。 
    本次檢查主要從現(xiàn)場(chǎng)施工情況、資料及項(xiàng)目管理等方面開展。在現(xiàn)場(chǎng)，檢查組對(duì)正在進(jìn)行的土石方施工、旋挖樁施工和冠梁的澆筑等分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地檢查，聽取了項(xiàng)目部對(duì)于工程的介紹，公司總工辦對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解，工程安保部針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析評(píng)判，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部著重對(duì)項(xiàng)目管理的資料和細(xì)節(jié)進(jìn)行了效能監(jiān)察。檢查結(jié)束后，三部門聯(lián)合下發(fā)了效能監(jiān)察報(bào)告，該報(bào)告客觀地指出了項(xiàng)目質(zhì)量、安全、和項(xiàng)目管理中存在的優(yōu)點(diǎn)和不足，通過保持優(yōu)點(diǎn)，整改不足，有利于項(xiàng)目部及時(shí)優(yōu)化管理，完善項(xiàng)目管理各要素，提高項(xiàng)目運(yùn)行效能，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，加強(qiáng)項(xiàng)目的過程控制，提高項(xiàng)目管理效能逐漸成為項(xiàng)目管理工作的共識(shí)。項(xiàng)目的過程控制，對(duì)于項(xiàng)目的質(zhì)量、安全和效能管理尤為重要，如果忽視過程控制，勢(shì)必影響項(xiàng)目的結(jié)果，還可能存在更大的質(zhì)量、安全隱患，給公司帶來重大的損失。
    因此，加強(qiáng)過程控制，防患于未然，從細(xì)節(jié)入手是項(xiàng)目順利完成和實(shí)現(xiàn)效益增值的有效手段，加強(qiáng)過程控制不是遠(yuǎn)程指揮，也不是越俎代庖，而是進(jìn)行監(jiān)督檢查，管理前移的重要體現(xiàn)。